企业文化网企业文化网http://www.200plusdaily.com/http://www.200plusdaily.com/xml/Rss.xmlzh-cn企业文化网梁喜生梁喜生企业文化网http://www.200plusdaily.com//img/sinoec-logo.jpghttp://www.200plusdaily.com/企业文化论库 - 中国木门企业文化建设有待深入http://www.200plusdaily.com/Article/2014/48008.shtml管理不规范,随意性强 许多中国木门企业的管理体制不健全,也没有一套规范系统的管理制度,大多数木门企业是被动反应型的,随着新问题的出现,由经营者制定新的措施却没有进行深入的研究,或者随着其他木门企业新管理制度的采用而加以仿效,却很少顾及新制度与原有制度之间的逻辑关系及新制度是否适应本木门企业的实际情况等等。其结果或者是管理制度之间的系统性不强,或者由于淮桔北枳,只是东施效颦而已。 缺乏长远的战略目标待落实企业文化建设2014-2-8 22:28:57企业文化论库 - 企业文化建设要务实http://www.200plusdaily.com/Article/2014/48007.shtml首先,要明确企业文化作用,增强企业各级对企业文化建设认识。综合来看,企业文化对企业整体和企业成员具有导向、约束、凝聚、激励、辐射、品牌功能,它能在最大程度上整合企业成员的思想力量,释放能动性,调动积极性,以最佳状态和饱满热情在企业各环节创造最大价值,成为企业持续发展的巨大内在动力。企业各级管理者要明确它的重大作用,增强企业文化建设意识,才能为推进企业文化建设开好头,做好准备,奠定基础。  其次,要待落实企业文化理论2014-2-8 22:26:59企业文化论库 - 国网故城县供电公司加强企业文化建设http://www.200plusdaily.com/Article/2014/48006.shtml近日,国网故城县供电公司获评市供电系统“企业文化建设先进单位”。今年以来,国网故城县供电公司按照上级“四进、四送”工作要求,创新企业文化建设形式,以“故电技艺”为平台,认真开展企业文化在班组落地实践活动。 通过采取员工喜闻乐见的方式,倡导“感恩”理念,鼓励“善小”行为,使文化直达心灵、激发共鸣。国网故城县供电公司将武官寨供电所员工紧急时刻援手救人、机关司机拾“机”不昧、郑口营业厅收费员帮助客户找回待落实企业文化建设2014-2-6 21:49:37企业文化论库 - 企业文化建设路径选择http://www.200plusdaily.com/Article/2014/48005.shtml为了有效发挥企业文化作用,企业一定要坚持价值思维的引领航向,并在加强中进行创新和完善,进而实现企业的进一步发展。 (一)培养出企业的核心价值观 目前,企业之间的竞争越来越激烈,想要促进其进一步发展,不被时代所淘汰,就一定要立足长远,发挥文化的引领作用,对传统的文化价值进行扬弃,并借鉴当今先进的管理思想和文化内涵,坚持以价值思维为核心构建企业文化。简单来说,企业要做到价值的最大化,科学利用内部的各项待落实企业文化理论2014-1-28 22:46:45企业文化论库 - 企业文化建设的重要作用http://www.200plusdaily.com/Article/2014/48004.shtml企业文化是企业的软实力,它与企业设备设施、资金、人才等硬实力共同构成了企业的整体实力,是企业不可或缺的重要内容。既然企业文化是企业不容忽视的一部分,那么它必然具有非常巨大的作用,具体来说如下: 第一,企业文化能够有效提高员工的整体素质,培养他们的主人翁意识。众所周知,企业最重要的组成部分就是人,他们的能力水平和综合素养是企业立于不败之地的关键。他们是企业的主人,职工树立起主人翁意识,能够帮助企业更待落实企业文化理论2014-1-28 22:45:19企业文化论库 - 团队建设必须明确目标方向http://www.200plusdaily.com/Article/2014/48003.shtml这里指的是团队共同目标,高效的团队往往拥有一个方向明确的共同目标,领导必须为团队制定目标,并带领全体团队成员实现团队目标。要做到这一点,我觉得使员工接受团队目标,自觉的将这一团队目标与个人目标结合起来非常关键。只有员工认为团队目标与自身息息相关时,才会为之付出应有的努力。  但是,在这个人人追求个性化的时代,让经历、性格、文化背景各不相同的员工接受统一的团队目标,并不是一件容易的事,需要经过精心的待落实企业文化理论2014-1-26 22:39:03企业文化论库 - 现代企业文化是一种划时代的崭新文化http://www.200plusdaily.com/Article/2014/48002.shtml现代企业文化将对企业发展战略起到决定性的作用。没有现代企业文化的引领,企业将失去目标和方向,将永远无法突破自身的局限,永远无法创造新的市场格局。在现代市场经济和全球一体化条件下,企业必须主动引领和主导市场发展方向,而不是被动地适应和屈从。要开创这种崭新局面,企业必须要从企业哲学、思想理念、核心价值观、行为准则等多方面,彻底改造自己的企业文化。  现代企业文化必须走在战略前面,为企业发展指明目标和方待落实企业文化理论2014-1-25 11:15:54企业文化论库 - 重视企业文化的植入http://www.200plusdaily.com/Article/2014/48001.shtml对企业的辅导、咨询、培训、引领,应该成为我们群落的主旋律,不管你服务自己所在的企业,还是有自己的公司,就是用咱们的“春雨”,去润企业的“万物”。“春雨”乃春风所化,春风就是一种“暖流”,其实就是一种在寒冬中,大家期盼的“温暖”文化,但是我们如何体现我们的“春风”呢?庄稼需要的首先是“春雨”,所以,我们可以用这种“春雨”的表象,让企业感受到我们的“春风”——文化传染。  所以说,我们在做企业文化的时待落实企业文化理论2014-1-23 22:58:55企业文化论库 - 不花钱也可以建设好的企业文化http://www.200plusdaily.com/Article/2014/48000.shtml企业文化不是为了好看好听,而是为了解决企业经营实际问题的。解决问题的企业文化,才是真正好的企业文化。漂漂亮亮写手册,轰轰烈烈做宣贯,扎扎实实搞形式,认认真真走过场,这就是当今企业文化建设真实写照。这样的企业文化建设,与企业经营实际完全脱离,不能解决任何实际问题。为了让老板看到喧嚣的表面效果,就只能通过花钱来制造气氛。这种“提炼”出来的企业文化越精奥高深,距离员工内心越远。作为企业基层员工,完全有理待落实企业文化理论2014-1-21 22:42:44企业文化论库 - 对待企业文化要像对待佛一样虔诚http://www.200plusdaily.com/Article/2014/47999.shtml佛教经文虽然浩如烟海,汗牛充栋,但人们真正记得的也就几句话。比如南无阿弥佗佛,善哉善哉,出家人不打诳语,四大皆空等。佛教用很多简练的语言,将庞大的理论体系概括起来,如三宝,三身,三界,三劫,五乘,五戒,十善,七众,四谛,三科,十二缘,四圣法界,六道轮回等等。企业文化虽然说三天三夜也说不完,但其实本质也很简单。况且对企业老板而言,也不需要了解那么多,只要掌握几条有用的就行了。企业文化其实正如佛一样,待落实企业文化理论2014-1-21 22:40:37企业文化论库 - 马云谈企业文化http://www.200plusdaily.com/Article/2014/47998.shtml阿里巴巴集团董事局主席马云在旗下社交平台“来往”中就企业文化建设与广大创业者展开交流,马云表示文化是企业发展的DNA,决定了一家公司的性格和命运。  马云认为,成立任何企业的第一要素是要明白自己的企业为何而存在,也就是你的使命是什么。使命是高,大,伟,还是低,俗,凡并不重要,“重要的是你和你创始的团队要真正的相信。因为是真信还是口号决定你这公司的精气神。”  马云称,很多公司招聘员工的时候只谈工作待落实企业文化理论2014-1-20 22:12:45企业文化论库 - 企业文化建设:目标是“渔”不是“鱼”http://www.200plusdaily.com/Article/2014/47997.shtml授人以渔而非授人以鱼,这句老话说来容易做来难。如果把企业文化比作鱼,那么企业文化建设就应该是渔。然而这么多年来,企业文化建设都是在为鱼而不是为渔。  企业文化这条鱼,是外国人发现的。这条鱼很美味,很营养,也很好看,很好闻。于是大家都想抓到这条鱼。专家学者给鱼画出了标准像;咨询公司准备了垂钓竿;广大企业也被吊起了胃口,就等这条鱼下锅上菜。  咨询公司来到企业,通过诊断、提炼、编写、宣贯、落地等一套古待落实企业文化建设2014-1-18 19:46:18企业文化论库 - 惠普:企业文化造就优秀企业http://www.200plusdaily.com/Article/2014/47996.shtml惠普公司是一家全球领先的计算、成像解决方案与服务的供应商。该公司致力于通过简单的信息终端产品、功能完备的电子化服务和永续运行的互联网基础架构来使科技与其所带来的利益达及个人和企业。惠普公司全球拥有88,500名员工,其2000年财政年度从连续经营中获得的营业收入总额为488亿美元。它在全球120个国家建立有分支机构。  自1939年惠普成立以来,公司即面临着客户需求日益增长、市场变化多端的状况,惠待落实企业文化建设2014-1-18 19:43:06企业文化论库 - 苏宁:文化建设中企业和个人价值融合http://www.200plusdaily.com/Article/2014/47995.shtml“企业文化的基础是利益创造和利益分配的机制,是企业的价值和员工个人价值的结合方式,树立企业在社会上的价值理念,让社会认同、让员工认同,把企业的价值观转化为员工个人的价值观,是苏宁企业文化建设的核心内容。” 苏宁电器集团董事长张近东表示。  近年来,苏宁扩张的速度很快,从上世纪90年代至今,被看成中国民营企业崛起的一个代表。南京大学商学院副院长刘洪教授认为,苏宁取得如今的发展成绩,与其持之以恒开展人待落实企业文化建设2014-1-17 22:01:09企业文化论库 - 建设企业文化为何难http://www.200plusdaily.com/Article/2014/47994.shtml企业文化建设难是不争的事实,很多企业都处在空有文化而无法落地生根的尴尬境地。究其原因,最根本的是企业文化不符合职工的需求,没有体现出职工的利益,自然而然,落实起来也就无法引起职工的共鸣,难以被职工接受,更不会被职工遵循。  一种文化从产生到形成再到深入人心,必备的一个条件是符合受众的需求,中国的文化如此,外国的文化也如此。没有需求就没有市场,不符合需求,受众就不会自觉地参与,文化就会变成空壳子,花待落实企业文化理论2014-1-17 21:59:03企业文化论库 - 软实力塑造,浅谈礼品企业之忠诚文化建设http://www.200plusdaily.com/Article/2014/47993.shtml我国自古以来提倡忠诚文化,家喻户晓的“刘关张桃园结义”就是典型的例子,关羽、张飞一生跟随忠诚于刘备,历经百折千回终于三分天下,建立政权。  自上世纪七十年代末滥觞至今,我国民营企业发展不到40年,期间竟跨越了西方300多年才完成的革命历程。经济形态的嬗变天翻地覆,思维方式的冲击颠覆剧烈,传统的以“仁、义、礼、智、信”、忠孝伦理体系为代表的儒家伦理理念,已经被冲击的所剩无几。  站在新的历史时期,在待落实企业文化理论2014-1-16 22:14:27企业文化论库 - 高质量企业文化建设探寻阳光保险发展新动力http://www.200plusdaily.com/Article/2014/47992.shtml如同她的快速发展为业内外所称奇,她对市场的快速反应同样被关注,这种快速反应不仅是产品创新层面,更是公司内部治理层面。2013年,阳光保险主动进行了组织架构调整,12月中旬,对外公布了其今后重要发展战略——互联网、大金融、终极客户。透过三大战略,我们看到的是阳光保险以“市场决定资源配置,有效下放权力,增强机构活力”的决心——21个部门精简到13个部门的集团架构调整。发生在阳光身上的这种自我革命式的变待落实企业文化建设2014-1-16 22:12:53企业文化论库 - 乌海车务段党委多措并举加强企业文化建设http://www.200plusdaily.com/Article/2014/47991.shtml2013年4月份以来,乌海车务段党委以货运组织改革为契机,采取多项切实有效措施,扎实推进企业文化建设,确保“后厂”职能发挥,保安全、提效益、优质服务,用文化的力量凝聚力量、发挥作用。 这个段立足发挥“后厂”职能,深化安全文化建设。积极开展案例说法教育和“安全连着你我他”征文活动,牢固树立“安全大如天”、“安全是饭碗工程”和“三点共识”、“三个重中之重”的安全价值理念,实现由“要我安全”向“我要安待落实企业文化建设2014-1-15 21:06:24企业文化论库 - 山东烟台市局(公司)探索企业文化建设新机制http://www.200plusdaily.com/Article/2014/47990.shtml为进一步提升企业发展“软实力”,烟台市局(公司)近日积极创新思路,立足“三个突破”,探索新形势下企业文化建设新机制。  内容力求新突破,探索企业文化与时俱进、自我完善新机制。以企业文化评价体系的建立和推进为契机,结合烟台烟草实际,扎实开展企业文化改版升级工作,建立企业文化在继承中创新、在实践中完善的工作机制。  形式力求新突破,探索企业文化标准化新机制。结合服务品牌建设工作,建立全市系统企业文化视待落实企业文化建设2014-1-15 21:05:23企业文化论库 - 安徽森海园林景观集团着力企业文化建设http://www.200plusdaily.com/Article/2014/47989.shtml优秀的企业文化,能够带动员工树立与组织一致的目标,并在个人奋斗的过程中与企业目标保持步调一致,能为员工营造出一种积极的工作氛围、共享的价值观念和管理机制,从而产生一个合适的鼓励积极向上的工作环境。因此,开展园林企业文化建设具有重要的作用。  安徽森海园林景观集团深深认识到,企业要持续发展,必须一切依靠职工,一切为了职工。只有这样,企业文化才能成为职工的阳光、空气、水分。否则,职工不会真心对待企业。待落实企业文化建设2014-1-14 21:03:13企业文化论库 - 邮政储蓄银行池州市分行积极推进企业文化建设http://www.200plusdaily.com/Article/2014/47988.shtml近日,邮政储蓄银行池州市分行“庆元旦、迎新春”文体活动成功举办,活动由工会举办,旨在新年来临之际,释放员工工作压力,提升团队协作氛围,积极建设“激情履使命 再拓新征程”的企业文化。  据悉,此次“庆元旦、迎新春”文体活动分为趣味运动会和环平天湖健身走两个部分,其中趣味运动会共有4个项目,分别为三人四足、夹球跑、持拍托乒乓球接力跑和踢毽子,均分小组进行,锻炼大家动手动脑能力,体现团结协作的精神,趣味待落实企业文化建设2014-1-14 21:02:46HAV网站
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